2月7日，春節(jié)假期后浙農控股集團上班第一天，集團黨委書記、董事長李文華赴諸暨走訪為農服務企業(yè)，并于杭州浙農科創(chuàng)園主持召開“培育新經濟增長點”專題座談會，向公司全體職工致以誠摯的節(jié)日問候和新春祝福，并勉勵大家全面貫徹浙江省新春第一會精神，聚焦集團部署的“123”工作要求，大力弘揚“六干”作風，狠抓落實，加壓奮進，推動集團以轉型升級更大成效實現“十四五”圓滿收官。
在浙農華盛，李文華推開一間間辦公室，與奮戰(zhàn)在各個崗位的浙農員工親切握手、熱情交流，向大家拜年，并認真了解公司經營與一線工作情況。李文華對全體員工過去一年的付出與努力表示充分肯定與感謝。他指出，浙農華盛作為集團農產品流通體系建設的核心企業(yè)之一，要主動擔當、積極作為、創(chuàng)新落實，既要在戰(zhàn)略層面系統(tǒng)性謀劃，又要以全新形象大力拓展配送業(yè)務；要注重發(fā)揮社有企業(yè)優(yōu)勢，強化內部資源協(xié)同、供銷系統(tǒng)合作、全省布局發(fā)展，努力探索“浙農特色、系統(tǒng)集成”的發(fā)展模式，為集團打造“一體兩鏈三核融合發(fā)展生態(tài)圈”的農產品流通體系發(fā)揮重要作用。
在專題座談會上，集團領導班子、有關企業(yè)與職能部門負責人等濟濟一堂，圍繞“培育新經濟增長點”主題建言獻策、共話發(fā)展。李文華指出，今年是集團轉型升級的關鍵一年，必須把打造增長引擎放在重中之重的位置，重點圍繞為農服務領域、優(yōu)勢業(yè)務產業(yè)鏈供應鏈和戰(zhàn)略新興產業(yè)，精心培育集團新經濟增長點。各單位要高度重視，以坐不住、等不起、慢不得的危機感、責任感和緊迫感抓好落實；要認真謀劃，盡早研究制訂工作方案，確定工作機制、工作計劃、重點方向；要爭取突破，以符合方向、適合主業(yè)、能力匹配為前提，自上而下與自下而上相結合，全力抓好項目挖掘落地，力爭形成點線面的突破，促進集團經濟高質量發(fā)展；要全力保障，全面修訂鼓勵扶持制度，針對性出臺更直接、更有力、更有效的鼓勵扶持措施，切實扶到點上、幫到根上，不斷增強經濟發(fā)展動力活力。
李文華強調，2025年是狠抓落實的一年。集團上下要切實圍繞高質量發(fā)展這一中心任務，把握聚精會神拼經濟、全力以赴抓落實兩個關鍵點，聚焦“為農服務、增長引擎、治理體系”三項重點工作，求真務實，真抓實干，以釘釘子精神貫徹到位、執(zhí)行到位、落實到位。各單位要抓好一季度工作，以“開局即開跑”的奮進姿態(tài)實現開門紅，努力在新的一年取得更好的發(fā)展成績，推動集團實現轉型升級。
（綜合報道）
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