2月21日，華都股份黨總支召開2024年度組織生活會，控股集團黨委書記、董事長李文華出席會議并作點評講話。會議由公司黨總支書記、董事長李光銳主持?？毓杉瘓F黨群工作部負責(zé)人、公司黨總支委員及班子成員參加會議。
會上，李光銳代表華都股份黨總支委員會作題為《黨建引領(lǐng)聚合力，篤行實干促攻堅》的述職報告，總結(jié)2024年黨建工作的成績及不足，并提出2025年改進措施。隨后，黨員干部緊扣“四個帶頭”結(jié)合反面典型案例作對照檢查，查擺問題，剖析原因，并制定整改措施。大家逐一開展個人自我批評，其他參會同志本著實事求是、相互幫助的原則，依次開展相互批評，充分體現(xiàn)了黨內(nèi)民主氛圍和自我革命精神。
李文華對公司本次組織生活會給予肯定，認為會前準(zhǔn)備充分、批評態(tài)度誠懇，剖析比較深刻，達到了預(yù)期效果。他強調(diào)，組織生活會既是一場“政治體檢”，又是一場“思想洗禮”，必須高度重視，以坦誠之心認真對待批評意見，達到相互提升之目的。
針對華都黨建工作，李文華提出三方面要求：一要加強政治建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，深化政策措施，敢于立、敢于破，打造一支不畏困難具有戰(zhàn)斗力的團隊。二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決化解風(fēng)險。聚焦“統(tǒng)一思想、突出重點、明確目標(biāo)”三個維度狠抓落實，細化舉措，取得成效。三要抓好優(yōu)化調(diào)整，形成發(fā)展合力。打破傳統(tǒng)思維定式，創(chuàng)新提升總部職能部門及專業(yè)條線解決問題的能力，持續(xù)為基層在去化攻堅、降本增效、化解風(fēng)險等方面賦能增效；進一步完善薪酬考核機制，強調(diào)獎優(yōu)罰劣，突出重點任務(wù)考核；加強干部隊伍建設(shè)，爭當(dāng)“實干家”，不當(dāng)“評論家”“旁觀者”，強化“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向，營造擔(dān)當(dāng)作為新風(fēng)尚。
李光銳代表華都黨總支委員及領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，表示將以此次組織生活會為契機，嚴格貫徹落實浙農(nóng)控股集團黨委的工作部署，把會議成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強大動力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求、更實的舉措推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
（華都股份 鄭悅）
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