2月26日,浙農(nóng)控股集團召開2025年安全生產(chǎn)工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹省安委會全體成員會議暨歲末年初風(fēng)險隱患排查整治工作推進會精神,認(rèn)真落實省社安全生產(chǎn)工作會議和興合集團安全生產(chǎn)工作會議精神,要求進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,以“動真碰硬”的擔(dān)當(dāng)抓好2025年安全生產(chǎn)工作,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長李文華出席會議并講話,集團總經(jīng)理助理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃國松主持會議。
會議肯定了2024年集團安全生產(chǎn)工作取得的成效,并指出,2025年是“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年,也是集團轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。各成員企業(yè)要緊緊圍繞集團“123”工作要求,提高站位、融入大局,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作內(nèi)容的豐富性和復(fù)雜性,進一步提高工作責(zé)任感與緊迫感,時刻警惕安全風(fēng)險,抓好安全責(zé)任落實,確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會議強調(diào),一要強化“一失萬無”的責(zé)任,確保萬無一失。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的總體要求,認(rèn)真落實集團安全工作部署,把抓好安全生產(chǎn)各項工作、防范化解重大安全風(fēng)險放在更突出的位置,強化全局觀念,堅持底線思維,增強憂患意識,克服麻痹思想,避免僥幸心理,不斷增強“抓發(fā)展首先抓安全”的自覺,確保安全工作“萬無一失”。二要強化“動真碰硬”的擔(dān)當(dāng),做到真抓實干。要根據(jù)集團《安全管理辦法》,結(jié)合企業(yè)自身實際及行業(yè)特點,依法合規(guī)建立健全綜合管理制度,切實做到制度管人、規(guī)定管人、標(biāo)準(zhǔn)管人;要堅持動真碰硬、敢于擔(dān)當(dāng),切實做好日常管理、檢查督查、整改落實等工作;要落實安全檢查整改通報機制,對管理不到位、整改不到位、問題反復(fù)出現(xiàn)、隱患持續(xù)反彈的拉名單、亮名字,正反面結(jié)合提升企業(yè)安全水平。三要強化“查改治建”的作為,有效攻堅除患。深入開展安全隱患專項排查整治和“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”,強化督導(dǎo)檢查,落實問題整改,推動安全事故隱患動態(tài)清零;結(jié)合“進退提合”、降本增效、風(fēng)險化解等事項,落實各項管控措施,全力維護企業(yè)和諧、社會穩(wěn)定;建成橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急管理體系,持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,常態(tài)化開展應(yīng)急演練活動;更新淘汰危舊落后設(shè)施設(shè)備,提升設(shè)施設(shè)備安全性,從源頭上減少安全隱患。四要強化“千錘百煉”的專業(yè),守護浙農(nóng)事業(yè)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,利用視頻教程、模擬演練、案例分析等多種形式,提高培訓(xùn)的實效性;針對性地開展安全培訓(xùn),切實提高專業(yè)技能,不斷建強安全管理人員隊伍,為集團高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全作出更大貢獻。
會上,集團和各一級企業(yè)簽訂了《2025年安全生產(chǎn)(消防)目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全顧問單位老師對集團新修訂的《安全管理辦法》做了解讀與宣貫,黃國松對集團2025年安全工作重點進行了具體部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門負責(zé)人、安全辦成員,一級企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管負責(zé)人、職能部門負責(zé)人參加會議。
(行政基建部 徐柳嘉)